Riorganizzazione dell’industria plastica

Specialisti Lean del settore plastico dal 2004

Lean Plastic® Center è la divisione specializzata di SGC Grecu Consulting dedicata esclusivamente alla riorganizzazione e all’efficientamento dell’industria plastica. Nasciamo dall’esperienza sul campo di consulenti che, dal 2004, lavorano fianco a fianco con decine di aziende di stampaggio, estrusione, produzione di film e stampi in tutta Italia. La nostra missione è rendere eccellente ogni fabbrica plastica, applicando un metodo lean altamente personalizzato sulle esigenze specifiche di questo settore.

Siamo pionieri in Italia nell’applicazione della Lean Manufacturing al mondo delle materie plastiche. In oltre 30 anni di attività abbiamo sviluppato e registrato il metodo Lean Plastic®, un sistema innovativo e in continua evoluzione che combina i principi vincenti del Toyota Production System con le best practices settoriali della plastica.
Il risultato è un approccio unico,
verticale, pensato per affrontare le sfide tipiche della trasformazione plastica: cambi stampo frequenti, instabilità di processo, gestione complessa di resine e materiali, difetti qualitativi, sprechi nascosti nei reparti e negli uffici.

riorganizzazione industria plastica

La nostra storia

7

Studio Grecu Consulenze

Nasce Studio Grecu Consulenze, realtà di consulenza aziendale, che operava nella progettazione di macchinari e stampi e consulenze della produzione.

1985
7

SGC Studio Grecu Consulting

Il nome si trasforma e si affina la nostra identità di professionisti del manufacturing: consulenze organizzative e gestionali, finalizzate alla massima efficienza e qualità nella fabbrica.

2003
7

Il metodo Lean Plastic®

Nasce il metodo Lean Plastic®, come riferimento per applicare le tecniche di lean production in maniera specifica, calibrata e personalizzata per l’industria delle materie plastiche (stampaggio, estrusione, film, compound, …) e degli stampi.
Lean Training Factory: un laboratorio di formazione per analizzare e studiare la realtà produttiva e manageriale operante nel settore della trasformazione materie plastiche e della costruzione stampi.

2004
7

Digital Lean Plastic®

Nasce Digital Lean Plastic®, per rispondere alle sempre più esigenti richieste del mercato di industria 4.0.

2017
obiettivi lean plastic

Cosa ci contraddistingue

  • Focalizzazione settoriale: facciamo solo consulenza e formazione per aziende plastiche. Conosciamo a fondo i processi di stampaggio a iniezione, estrusione, soffiaggio, compounding, termoformatura e le particolarità del mondo stampi. Questo ci permette di parlare la lingua dell’imprenditore plastico e di individuare rapidamente le aree critiche su cui intervenire, evitando approcci generici poco efficaci.
  • Approccio concreto e orientato ai risultati: la filosofia Lean Plastic® è “fare e far vedere risultati tangibili”. Ogni progetto inizia con una misurazione accurata dello stato attuale e prosegue con interventi pratici in linea produttiva (Gemba) e organizzativa. Misuriamo i progressi e garantiamo miglioramenti misurabili in termini di efficienza, qualità e redditività.
  • Velocità ed efficienza nell’esecuzione: siamo strutturati come una task force snella. Entriamo in azione rapidamente e coinvolgiamo il team del cliente in un percorso di cambiamento sostenibile. Grazie al nostro metodo collaudato, riusciamo a ottenere risultati significativi in pochi mesi, mantenendo un’alta qualità dell’esecuzione e trasferendo competenze al personale interno.
  • Innovazione continua: investiamo costantemente in ricerca e sviluppo di nuove soluzioni. Ad esempio, abbiamo sviluppato strumenti proprietari come Easy Mold (per la gestione performante degli stampi e attrezzature), Easy Molding (per ottimizzare l’intero processo di trasformazione) e Digital Lean Plastic® (soluzioni 4.0 per portare la lean production nell’era digitale). Sperimentiamo nuove tecnologie e metodologie per offrire ai nostri clienti un vantaggio competitivo sempre aggiornato.

Il nostro team è guidato da Ing. Alessandro Grecu, fondatore e ideatore dell’approccio Lean Plastic® e direttore del Lean Plastic® Center. Insieme a lui opera una squadra di consulenti senior, formatori e specialisti di processo con esperienza pluriennale nel settore plastico (produzione e management). Collaboriamo inoltre con partner tecnici e istituti di formazione per offrire una gamma completa di competenze, dalla simulazione avanzata dei processi alle analisi dei materiali e implementazione di sistemi digitali (Industry 4.0).

Perché sceglierci

Affidandoti a Lean Plastic® Center avrai un partner che conosce profondamente il tuo settore e che ti può guidare passo-passo in un percorso di cambiamento strutturato.
Siamo convinti che ogni azienda plastica, grande o piccola, abbia un potenziale nascosto da liberare: tempi morti che possono essere eliminati, spazi che possono essere riorganizzati, procedure che possono essere snellite e persone che possono essere valorizzate al meglio.
La soddisfazione dei nostri clienti parla per noi – molte aziende hanno visto trasformazioni radicali, come un aumento di produttività a doppia cifra o una riduzione drastica dei difetti, grazie all’implementazione del nostro metodo.

specializzazione riorganizzazione industria plastica lean plastic
lean plastic check up

La nostra promessa

Efficienza, qualità e competitività. Lavoriamo con passione “pensando in plastica” come te, e puntiamo a instaurare relazioni di lungo termine fondate sui risultati.

Siamo il tuo centro di eccellenza Lean Plastic: ci aggiorniamo di continuo e condividiamo le conoscenze con i clienti tramite formazione e coaching, perché crediamo che il vero successo sia aiutarti a crescere in autonomia.

Riorganizzazione dell’industria plastica:

come creiamo valore

Z

Siamo professionisti altamente specializzati nel management, nel business, nei sistemi lean, nell’imprenditoria, nel settore dello stampaggio, dell’estrusione, del film, del compound, del master, della termoformatura e dei Tempi & Metodi

Z

Riorganizziamo la produzione plastica (trasformazione e post lavorazioni)

 

Z

Miglioriamo e stabilizziamo la qualità di processi e prodotti con il Problem Solving plastico, il Controllo Statistico di Processo plastics e il Process Quality Technology

Z

Portiamo la Lean all’interno dell’industria gomma-plastica grazie a un’estrema personalizzazione e all’utilizzo della Lean Plastic®

Z

Riorganizziamo l’area progettazione e costruzione stampi

Z

Riorganizziamo il layout, la fabbrica e le singole celle di lavoro

Z

Riorganizziamo la logistica, gli stabilimenti e i magazzini abbattendo inefficienze, sprechi nei flussi e nella gestione
del materiale (es. abbattimento scorte)

Z

Facciamo crescere team e persone con interventi di coaching e affiancamento

Z

Risolviamo i problemi in maniera diretta e operativa anche sul campo

Z

Misuriamo le performance

Z

Eroghiamo formazione in aula o in azienda con la formula del “learning by doing”