Riorganizzazione dell’industria plastica

Player d’eccellenza nella riorganizzazione dell’industria plastica

Una Solution Company per il settore della trasformazione plastica e divisione di SGC Grecu Consulting Partners, società a capitale privato, leader sullo scenario italiano negli ambiti delle attività di consulenza, formazione, ricerca e sviluppo continui sulle metodologie più adatte e potenti per rendere le aziende più competitive e aggressive sul mercato.

riorganizzazione industria plastica

La nostra storia

7

Studio Grecu Consulenze

Nasce Studio Grecu Consulenze, realtà di consulenza aziendale, che operava nella progettazione di macchinari e stampi e consulenze della produzione.

1985
7

SGC Studio Grecu Consulting

Il nome si trasforma e si affina la nostra identità di professionisti del manufacturing: consulenze organizzative e gestionali, finalizzate alla massima efficienza e qualità nella fabbrica.

2003
7

Il metodo Lean Plastic®

Nasce il metodo Lean Plastic®, come riferimento per applicare le tecniche di lean production in maniera specifica, calibrata e personalizzata per l’industria delle materie plastiche (stampaggio, estrusione, film, compound, …) e degli stampi.
Lean Training Factory: un laboratorio di formazione per analizzare e studiare la realtà produttiva e manageriale operante nel settore della trasformazione materie plastiche e della costruzione stampi.

2004
7

Digital Lean Plastic®

Nasce Digital Lean Plastic®, per rispondere alle sempre più esigenti richieste del mercato di industria 4.0.

2017
obiettivi lean plastic

I nostri obiettivi

Veloci, determinati, diretti

Siamo da sempre impegnati nell’offrire soluzioni personalizzate alle aziende del settore plastica – stampi – gomma.
Giorno dopo giorno, le nostre soluzioni personalizzate, hanno dato vista a Lean Plastic. Si tratta di un metodo che propone l’unione tra una piccola parte delle logiche trasversali (es Lean Lean Six Sigma,.. modificandone in parte l’approccio per migliorarne l’applicabilità nel mondo plastico) e un prevalente e determinante contributo di metodi e sistemi sviluppati da noi, (es Easy Mold, Easy Molding, Moltak, SMEM,…) unici sul mercato.
L’insieme dei metodi è estremamente diretto e veloce, unico nel suo genere. Le numerose testimonianze dei nostri clienti, indicano in maniera chiara e trasparente l’eccellenza di Lean Plastic, la concretezza e la capacità di raggiungere velocemente e in maniera decisiva, i risultati per il cliente.

Perchè scegliere noi

Siamo una realtà dinamica, specializzata sul mondo della riorganizzazione dell’industria plastica.
Operiamo con metodi, approcci e best practices calibrati e specifici sul mondo plastico, frutto delle competenze di ex-manager e professionisti di tale mondo, per portare valore alle aziende plastiche.
Scegliere noi significa appoggiarsi a un team che ha sviluppato metodi proprietari (Lean Plastic®, Plast.Ex™, Lean Plastic® Excellence, Be Manager in a Lean Way, Easy Mold, Easy Molding, 21 Pillars, …) in maniera unica e originale per guidare, impostare e suggerire miglioramenti precisi e focalizzati sul mondo plastico.
Nulla di pre-confezionato, o valido per chiunque.

specializzazione riorganizzazione industria plastica lean plastic

Riorganizzazione dell’industria plastica:

come creiamo valore

Z

Siamo professionisti altamente specializzati nel management, nel business, nei sistemi lean, nell’imprenditoria, nel settore dello stampaggio, dell’estrusione, del film, del compound, del master, della termoformatura e dei Tempi & Metodi

Z

Riorganizziamo la produzione plastica (trasformazione e post lavorazioni)

 

Z

Miglioriamo e stabilizziamo la qualità di processi e prodotti con il Problem Solving plastico, il Controllo Statistico di Processo plastics e il Process Quality Technology

Z

Portiamo la Lean all’interno dell’industria gomma-plastica grazie a un’estrema personalizzazione e all’utilizzo della Lean Plastic®

Z

Riorganizziamo l’area progettazione e costruzione stampi

Z

Riorganizziamo il layout, la fabbrica e le singole celle di lavoro

Z

Riorganizziamo la logistica, gli stabilimenti e i magazzini abbattendo inefficienze, sprechi nei flussi e nella gestione
del materiale (es. abbattimento scorte)

Z

Facciamo crescere team e persone con interventi di coaching e affiancamento

Z

Risolviamo i problemi in maniera diretta e operativa anche sul campo

Z

Misuriamo le performance

Z

Eroghiamo formazione in aula o in azienda con la formula del “learning by doing”