BE MANAGER IN A LEAN WAY
La nostra mission
Al giorno d’oggi, nessun manager può lavorare ottenendo alte performance senza l’utilizzo di tecniche manageriali avanzate, unitamente al contributo del Lean Management. Quest’ultimo saprà rispondere in maniera specifica alle esigenze di coloro che sono chiamati quotidianamente a prendere decisioni e a gestire e impostare progetti.
Kaizen e managerialità
Be Manager in a Lean Way è un metodo sviluppato da SGC Grecu Consulting Partners che vuole portare la managerialità improntata ai principi del Lean Management a tutte le figure manageriali impiegate in ogni tipo di processi, funzioni e progetti e non solo alle figure coinvolte in processi di miglioramento (ad esempio i responsabili del Lean Team e del Kaizen Team).
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Calibrato sulle tue esigenze
Obiettivo principale è capire quale sia il profilo manageriale di ciascuno (ad esempio essere un manager orientato ai progetti oppure alle persone) per poter guidare, affiancare e sviluppare il potenziale delle risorse umane in linea ai paradigmi Lean.
Questo avviene attraverso sentieri di profilazione manageriale (managerialità, attitudine e cultura Lean) cui fanno seguito sessioni intensive di formazione, Coaching e confronto sia individuale che di team.
Be Manager in a Lean Way è un approccio unico e originale che evolve in modo continuativo i suoi servizi in base alle esigenze del mercato, così da dare ad aziende, fabbriche e manager le risposte più competitive per evolversi in una economia esigente e in rapida evoluzione. Basti pensare alla necessità, ad esempio, di prendere decisioni complesse, di integrarsi con una modalità di Team Working completamente innovativa e sempre più virtuale oppure al coordinamento di progetti e collaboratori con una consistente quota di tempo in “connettività” in cui si ha una ridotta fase di lavoro «sul campo» unita ad una progressiva fase di lavoro «virtuale» a distanza attraverso l’utilizzo di mezzi multimediali.
Be manager in a Lean Way studia queste dimensioni lavorative fornendo suggerimenti, consigli e modalità di lavoro e di risoluzione dei problemi che emergono nell’evolversi delle dimensioni e delle condizioni lavorative dei manager.